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2014年绩效核查简讯

2014年06月12日十大正规老品牌网赌-十大信誉网赌网站

为加强企业人力资源绩效管理工作,强化部门内部激励、监督与约束机制,提高工作质量和工作效率,实现企业2014年度各项经营管理目标,2014年4月16日至29日人力资源部对企业各经营管理部门开展了绩效核查工作。

本次核查主要针对各部门绩效评估方案的制定、考核指标的提取细化、年终面谈反馈这三个以往绩效管理较薄弱的环节进行核查,共计走访部门20次,面谈28人,核查项目220个,发现问题7项,并对绩效管理存在不足的部门进行了引导、完善,人力资源部将跟踪检查改进结果,同时将绩效管理较好的部门考核细则放在人力资源部O盘上共享。

绩效管理是一个不断进行的业务循环过程,这不仅是人力资源部的职责,更是企业各部门、各级管理者及全体员工的责任,只有全员参与绩效管理,企业才能取得预期的效果。加强部门日常绩效管理工作,对部门经营管理目标及员工日常工作计划都有宏观的把握,能够使之相互支撑与衔接,从而发挥出绩效评估更大的作用。

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